계획화의의의와체계,유형

1. 단기계획과 장기계획
2. 상장계획
3. 이익계획
4. 인적자원관리계획
5. 부분적 계획과 전체적 계획
6. 개별계획과 기간계획
7. 전략계획과 운영계획

* 계획화의 의의와 체계, 유형

1. 계획화의 의의와 본질

계획화(planning)란 경영관리자가 장래를 전망하여 대안적인 행동
노선을 발견하는 것이다. 즉, 경영계획이란 기업목적을 효과적 및 효
율적으로 달성하기 위하여 미래에 기업조직과 그 구성원이 무슨 일을
어떻게 해야 하는지에 관한 구체적인 방향을 제시하는 경영활동이다.
계획화의 핵심은 선택(의사결정)하는 데 있다. 계획화는 경영관리의
가장 기본적인 기능으로서 그 자체는 끊임없이 계속되는 일련의 과정
으로 이루어진다. 기업은 이러한 과정을 통하여 앞으로의 발전방향과
목표를 설정하고, 또한 목표를 달성하기 위한 각종 방안을 사전에 선
택할 수 있게 된다. 따라서 계획화는 반드시 다음과 같은 세 가지 요
건을 포함하여야 한다.

...이하 생략(미리보기 참조)