조직문화의개념(의의,정의,기능),조직문화와전략의실행

* 조직문화의 개념

I. 조직문화의 의의

아무리 훌륭한 전략에 입각하여 조직의 변화를 시도한다 할지라도 그것이
목표한대로 성과와 연결되는 것은 아니다. 왜냐하면 조직이란 인간이 모여 만
들어진 것이므로 조직을 변환시킴에 있어 구성원 하나 하나의 특성과 의사를
고려해야 하며, 구성원 공통의 가치체계 및 행동양식인 기업문화를 새로운 조
직에 맞도록 변화시킬 때, 전략이 지향하는 목표를 달성할 수 있는 것이다.
따라서 최근에 대기업을 중심으로 기업들은 조직문화에 관심을 가지고 있으
며 사내에 기업문화 팀을 만들어 운영하면서 기업전략과의 연계를 고려하고
있다. 이처럼 기업내의 구성원들에게 공유되고 있는 사물에 대한 관점이나 사
물에 대한 사고 등 조직에 있어서 눈에 보이지 않는 측면도 경영전략의 수립
과 실천에 영향을 미친다.

1. 조직문화의 생성배경

무엇보다 조직문화를 이해하기 위해서는 그 생성배경을 살펴볼 필요가 있다.
첫째, 조직문화란 오랜 세월에 걸쳐 형성된 기업특유의 성격을 의미한다.
문화란 구성원의 행동에 영향을 미치며 구성원 각자의 행동형성에 중요한 요
인으로 작용함으로써 상호 밀접한…(생략)