공급사슬관리(SCM)의개요와구성,SCM구축전략과전망

* 공급사슬관리(SCM)

I. SCM의 개요

1. 출현배경

SCM은 1980년대에 미국에서 생성되어 현재까지 발전되어 온 개념이다. 지금까
지 SCM이라는 하나의 큰 카데고리 하에서 많은 기법(ECR, QR, CAO, CPFR등)들
이 개발되어 사용되고 있다. 당연히 이러한 기법들을 구현한 소프트웨어가 많이 개
발되어 사용되고 있다. 대표적인 업체로 i2 Technologies, Manugistics, AspenTech, SAP 등이 있다.
적자생존이라는 전통적인 시각에 따라 기존의 기업 및 조직의 관계는 제휴나
협력이 제대로 이루어지지 않았다. 하지만 판매정책의 변화, 제품의 소량화 및 다
양화, e-Business, 인터넷 및 물류기술의 발전, 정보의 복잡성, 정보의 채찍효과, 불확실한 변동의 흡수를 위한 과잉재고의 문제 등을 해결하는 것이 기업이 살아남기 위한 필수적인 해결문제로 인식되고 있다. 채찍효과란 고객(Downstream)에서 공급자(Upstream)로 주문정보 등이 전달되면서 정보가 왜곡되고 확대되는 현상을 말한다. 채찍효과가 일어나는 원인은 여러 가지가 있지만 공급 사슬을 구성하는 여러 구성원(공급자, 도매상, 소매상 등)이 정보를 공유하지 않고 각각 독립적인 수요예측을 행하…(생략)