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전략결정의 대안 - 사업부 수준의 전략
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자료설명
- 본 자료는 경영전략 중에서 사업부 수준의 전략관점에서 마이
클 포터 교수의 경쟁우위(원가우위 및 차별화 우위)와 가치사
슬(Value Chain)에 주요 내용을 정리한 자료임
- 제품포트폴리오 관리(PPM)의 대표적인 BCG매트릭스와 GE매트릭
스에 대해 정리한 자료임
전략결정의대안-사업부수준의전략
목차/차례
전략결정의 대안 - 사업부 수준의 전략
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1. 경영전략의 수준
2. 경쟁우위
3. 본원적 경쟁전략
4. 제품 포트폴리오 관리(PPM)
본문/내용
[경쟁우위의 개념]
▶ 경쟁우위란 특정 기업이 제공하는 제품이나 서비스가 시장에
서 우선적으로 선택될 수 있도록 하는 능력, 즉 경쟁에서 승
리할 수 있는 힘을 의미한다.
① 경쟁우위는 시장에서의 핵심 성공요인을 포함해야 한다.
② 경쟁우위는 사실상의 차이를 가져올 정도로 구별되어야
한다.
③ 환경변화나 경쟁자의 대응조치에도 불구하고 지속될 수
있어야 한다.
참고문헌
- 21세기를 위한 전략경영, 조동성 저, 서울경제경영, 2010년
6월 25일
- 생활속의 경영학(Principles of Management), 장영광·정기만
공저, 신영사,2007년 2월 15일
- 재미있는 경영학, 임재석·엄명철·박용무 공저, 형설출판사,
2004년 1월 10일
- 글로벌 전략경영(Global Strategic Management), 김영래 저,
두남, 1999년 2월 28일
- 경영전략 에센스(The essence of management strategy),
이동현 저, 휴넷, 2003년 5월 19일
- 경영전략수립방법론(A practical Guide to Strategic
Planning) 김동철·서영우 공저, SIGMA INSIGHT, 2008년 3월
15일
| 📝 Regist Info |
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I D : endo******* Date : 2011-02-20 FileNo : 16203592 |
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