지도력

□ 지 도 력 □

1. 리더십의 개념 및 필요성

1) 개념 : 사람들로 하여금 집단의 목표달성을 지향하도록 영향을 미치는 활동 및 능력

2) 사회복지조직에서의 필요성
① 전문가의 자율성 욕구와 조직의 통제욕구 사이의 긴장 감소
② 변화하고 증가하는 환경적 압력에 대한 대응
③ 새로운 기술과 구조의 도입 등 중요한 내부적 변화의 조직에로의 통합 필요성 증대
④ 구성원의 전문적 목표와 조직의 목표사이의 불일치 감소

2. 리더십 이론

1) 특성 이론
① 내용 :·효과적인 리더의 개인적 자질, 능력의 구분에 초점
·6가지 특성 : 성취욕구, 이끄려는 욕구, 성실과 청렴, 자신감, 지능, 과업관련 지식
② 비판 : 리더십이 행해지는 특정 조직상황과 환경적 요소 간과

2) 행동이론(행태이론) - 실질적인 리더의 행동에 대한 관심
① 아이오와 연구
ⓐ 독재형 리더행동 : 리더가 권한 및 의사결정권 독점, 구성원의 리더에 대한 적대감
ⓑ 민주형 리더행동 : 조직관리의 분권화 강조, 구성원의 자발적 활동에 대한 조정자
ⓒ 자유방임형 리더행동 : 목표설정, 문제해결을 구성원이 하도록 방임, 집단규율의 일관성 유지 곤란

② 오하이오 …(생략)