리더십의 개념과 관리 및 효과성, 리더십 연구 분석

2. 리더십과 관리

리더십과 유사한 의미로 사용되는 많은 용어들이 있다. 관리, 지취, 통솔, 행정 등
이 이러한 용어들인데, 관리는 리더십과 관련하여 더 많은 개념적 혼란을 일으키고
있다.
1916년 프랑스의 Fayol은 경영을 하는 과정에서 경영자(관리자)의 업무수행과 원
칙을 정리하여 일반경영관리론(administrative theory)을 발표했다. Fayol은 경영자
가 수행해야 할 다섯 가지 관리기능인 계획(planning), 조직(organizing), 지취
(comman야ng),조정(coordinating),통제(controlling)를 제시했다. Fayol은 위의
관리기능을 회계, 재무, 생산, 인사, 분배 기능 등과는 구분되는 개념으로 제시했으
며, 관리는 기업을 포함한 모든 조직에 공통적으로 적용된다는 것을 밝혔다. 또한
그는 관리기능과 함께 분업의 원칙, 권한과 책임의 원칙, 규율의 원칙, 명령일원화
의 원칙, 지취통일의 원척, 전반적 이익에 대한 개인적 이익 종속의 원칙 등을 주요
한 관리원칙으로 제시했다. Fayol의 이론은 관리순환이론(management cycle
theory)으로도 소개되며, 오늘날 기업경영, 호텔경영, 학교경영, 병원경영 등 모든
조직에 전문적 기능과 함께 경영관리 기…(생략)