한국형 모티베이션 증진방안 연구

서 론

세계화, 정보화, 민주화의 환경변화에 대응하여 한국의 조직은 전통적인 수직적 개념을 뛰어넘는 근본적인 변화를 시도하고 있다. 즉, 대폭적인 경량화를 통해 조직의 군살을 빼고 기능적 분업구조와 계층을 없애 조직의 유연성을 증진하여, 분권화와 학습효과를 거두는 내부혁신과 조직과 환경 사이의 자유로운 교류와 상호 연계를 촉진함으로써 조직의 환경관리를 유연하게 하는 외부 혁신도 추진하고 있다. 이렇듯, 조직의 중요성을 인식되면서 `인간중심의 경영`이라는 경영학분야에 관심을 갖는 사람들이 훨씬 많아졌다. 조직이 하나의 구성단체로서의 진가를 발휘하는 데에는 구성원들의 기여도가 중요한 몫을 차지하고 구성원의 행위가 기업의 성패를 좌우한다는 사실을 알았기 때문이다. 따라서 기업측은 구성원의 성향과 특성을 잘 파악해서 그들이 원하는 바와 할 수 있는 바를 잘 혼합해서 기업성과를 능률적으로 소화할 수 있는 에너지를 끌어 내야 한다. 이 에너지를 경영학적 용어로는 `Motivation`이라고 한다. 다시 말해서 모티베이션 효과를 발휘하는 데에는 조직 구성원의 성향과 특성을 파악하는 것이 중요하다는 것이다. 본 과제는 한국기…(생략)