경영조직론상 컨틴전시 이론 및 전략적 선택이론

Ⅰ. 컨틴전시 이론의 개요

1. 의 의
컨틴전시 이론은 조직이 처해있는 내, 외부적 상황에 따라 기계적 모형 혹은 유기적 모형 등을 취하도록 요청하는 이론이다. 즉, 조직구조를 설계할 때 조직 내부의 기본변수는 물론 상황변수를 고려해야 한다는 것이다.

2. 컨틴전시 이론의 특징

1) 조직의 상황적응 중시
컨틴전시 이론은 조직과 상황과의 관계를 중시한다. 조직이 성과를 지향하는 한 조직은 조직특성을 상황에 적응시켜야 한다.
2) 객관적 결과의 중시
컨틴전시 이론은 조직특성의 발생원인보다 객관적 결과로서 조직유효성을 중시한다. 즉, 상황과 조직특성의 적합한 관계를 설명하며, 여러 가지 상황에 직면하고 있는 각 조직이 어떤 특성을 가져야 하는가를 시사해 준다.
3) 조직자체를 분석단위로 한 분석
조직내의 집단 혹은 개인의 행동과 동기가 아니라 조직의 구조적인 특성과 기능에 주목하고 거기에 존재하는 객관적 법칙을 지향한다.