신제품마케팅사례-비요뜨

Ⅱ. 본 론

신제품 개발은 국가적으로 또는 기업차원에서 대단히 큰 사업이다. 미국의 경우 1990년대 초반에 매년 1,400억~2,000억 달러의 비용을 신제품 개발에 투자하였으며, 단일 회사의 경우를 살펴보면 GM은 1990년대 초반에 매년 60억-70억 달러를 신제품 개발에 투자해왔다. 또한 미국에서는 매년 10,000종 이상의 신제품이 개발되어 시장에 출시되고 있다.

그러나 많은 신제품들이 시장에서 성공을 거두지 못하고 있는데, The Conference Board에 의하면 출시된 신제품의 40%가, Booz Allen & Hamillton에 의하면 35%정도가 실패한다고 한다. 특히 의약품의 경우 신제품의 61%가, 식품부문의 경우 신제품 가운데서 86%가 실패한 것으로 보고되고 있다. 이와 같은 보고서들은 성공적인 신제품 개발이 얼마나 어려운가를 보여준다.
우리 나라의 경우 추정된 자료를 토대로 1990년대 초반의 2년 동안 개발된 식음료 부문의 신제품 개발수와 성공적인 신제품의 수를 살펴보면 아래의 표와 같은데, 우리 나라에서도 신제품의 성공비율이 대단히 낮음을 알 수 있다. 유제품의 성공비율은 5%, 청량음료가 가장 1%로 가장 낮고, 라면이 10%로 가장 높은편에 속한다.
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