성과급과 할증급제

II. 할증급제(premium)
1. 의의 - 절약임금분배제라고도 하는 것으로 어떤 작업을 수행하는 데 필요한 표준시간을 설정하고 표준시간 이내에 작업을 완료하였을 경우 절약시간에 따 른 할증급을 지급하는 형태이다.
2. 종류
(1) 헬시(Halsey)식 할증급제 - 예일 타운 제조회사의 사장인 타운(Henry R. Towne)이 고안한 분익적인 사고를 기초로 하되 그 배분을 연도말에 하는 것이 아니라 매월 또는 매주에 함으로써 작업에 대한 자극을 보다 강화하려 는 목적으로 헬시가 시도한 제도. 이 제도는 종업원과 회사간의 배분율을 적당하게 바꾸어서 오늘날 널리 적용되고 있는데, 50～50분익제나 33⅓～ 66⅔분익제 등이 바로 그예이다.
1) 장점
① 표준시간이 반드시 정확하지 않아도 좋다.
② 일일이 표준을 개정하거나 임금률을 개정할 필요가 없다.
③ 작업의 성과가 비교적 낮아도 근로자의 수입은 과히 나쁘지 않다.
2) 단점
① 능률향상의 리익을 경영자와 더불어 나누어 가지는 것을 근로자가 좋아 하지 않는다.
② 표준이 정확하지 않다는 것은 근로자의 불신감을 야기케 한다.
③ 제품개당의 로동비가 변동…(생략)