집단성과배분제도 전반의 개요

Ⅰ. 들어가며

1. 도입배경
기존의 연공급에 기초한 우리나라의 임금체계는 종업원에 대한 동기부여에 적합하지 못했으며, 기업의 경쟁력 강화에 걸림돌이 되었다. 이에 기업의 경쟁력을 강화시킬 수 있는 방안으로 임금을 성과에 연계시키는 임금체계가 대두되었다.

2. 의의
집단성과배분제도란 그룹 단위의 보너스제도와 종업원참여제도가 결합된 조직개발기법이다. 즉, 집단성과배분제도에서는 종업원들이 경영에 참가하여 원가절감·생산성 향상 등의 활동을 통해 조직성과의 향상을 도모하고 그 과실을 회사와 종업원들이 분배하는 제도이다.

Ⅱ. 집단성과배분제의 특징

1. 집단성과급제도
즉 보너스의 산정 단위가 개인이 아닌 집단이다.

2. 사전에 정해진 공식에 의해 보너스가 결정
즉 사후에 경영자의 자의적인 판단에 의해서가 아니라 사전에 정해진 보너스 산정의 공식에 의해 결정된다.