기획의 효용과 한계에 대하여 설명하시오ok.

1. 기획이란

1) 기획의 용어

2) 기획의 정의

(1) Mckinney 와 Howard의 정의

(2) Dror의 정의

(3) Friedmann의 정의

2. 기획의 본질과 특성

1) 기획의 본질

(1) John D. Millett

(2) George B. Galloway

(3) Albert Waterston

2) 기획의 원리

(1) 일관성(consistency)이 요구된다.

(2) 만족성(satisfaction)에 대한 고려이다.

(3) 최적성(optimality)을 꼽을 수 있다.

3) 기획의 특성

(1) 적응성(adoptability)

(2) 선견성(foresight)

(3) 합리성(Rationality)

(4) 통제성(control)

3. 기획과정의 효용

1) 간접적인 효용

2) 직접적인 효용

3) 합리적 기획의 한계

4) 참여적 기획과 역기능의 한계

4. 기획의 중요성과 효용성

1) 개설

2) 중요 및 효용

(1) 지휘의 수단

(2) 미래에의 대비

(3) 합리성의 제고

(4)효과적인 성과측정

(5) 가용자원의 효율적 사용

(6) 전체적 운영상황의 명확한 파악

(7) 효과적 통제의 수단

5. 기획의 한계

1) 예측 능력의 한계성이다

2) 정보 및 자료의 부족과 부정확성을 꼽을 수 있다.

3) 수정이 불가피 하다는 것이다.