중국기업의 경쟁력과 대응방안

해외시장 개척에 적극 나서는 동시에 선진기업과의 제휴를 강화하는 전략이 중국기업 고성장의 두 번째 동력이 되고 있다. 중국기업의 해외투자는 80～90년대 무역기업의 해외투자와 자원개발형 해외투자에서 최근에는 제조기업 해외투자가 과반수를 차지하고 있다.
하이얼의 해외사업은 1996년 인도네시아에 생산공장을 설립한 것을 시작으로 1999년 미국에 진출함으로써 본격화되었다. 하이얼은 ꡐ세가지 1/3ꡑ-국내생산·내수 1/3, 국내생산·수출 1/3, 해외생산·해외판매 1/3-을 통해 글로벌 기업으로 부상하고자 하고 있다. 하이얼은 이를 위해 선진국 시장을 우선 공략하고 R&D에 주력하며 자체브랜드를 고수하는 전략을 활용하고 있다. 동시에 하이얼은 철저한 경영현지화를 통해 현지시장에 정착함은 물론 선진 기술과 경영노하우 습득에 주력하고 있다.
중국기업의 선진기업과의 제휴는 개혁개방 이후 계속되온 일이지만 최근에는 그 내용이 크게 달라지고 있다. 과거에는 주로 선진기업이ꡐ甲ꡑ의 위치였다면 지금은 중국기업이ꡐ甲ꡑ이거나 적어도 동등한 지위에 서있는 것이다. 하이얼과 산요간의 제휴는 이러한 흐름…(생략)