Á¦ 1 Àå »ï¼º ·¡¹Ì¾È ¼±Á¤ ÀÌÀ¯ 1
Á¦ 2 Àå »ï¼º °Ç¼³-·¡¹Ì¾È ¼Ò°³ 3
2.1 ±â¾÷ °³¿ä 3
2.1.1 »ï¼º¹°»ê 3
2.1.2 »ï¼º °Ç¼³ 4
2.2 ±â¾÷ ¿¬Çõ(»ï¼º°Ç¼³ À§ÁÖ) 4
2.2.1 1938 ~ 1980 4
2.2.2 1981 ~ 1990 4
2.2.3 1991 ~ 1995 4
2.2.4 1996 ~ 1999 5
2.2.5 2000 ~ 5
Á¦ 3 Àå ½ÃÀå »óȲ ºÐ¼® 6
3.1.1 ·¡¹Ì¾È Ãâ½Ã ÀÌÀü(~1999) 6
3.1.2 ·¡¹Ì¾È Ãâ½Ã (2000.3) 6
3.1.3 ·¡¹Ì¾È Ãâ½Ã ÀÌÈÄ(2000~2003) 6
3.1.4 ÇöÀç ·¡¹Ì¾ÈÀÇ »óȲ 7
Á¦ 4 Àå SWOT ºÐ¼® 9
4.1 Strengths 9
4.1.1 °·ÂÇÑ ºê·£µå ÀÚ»ê ±¸Ãà 9
4.1.2 °Ç½ÇÇÑ À繫 ±¸Á¶ 9
4.1.3 ¾÷°è Ç¥ÁØÈ ¼±µµ 9
4.1.4 Áö¼ÓÀûÀÎ R&D ÁýÁß ÅõÀÚ 9
4.1.5 ÀÎÅÍ³Ý ÀÎÇÁ¶ó ±¸Ãà 10
4.2 Weaknesses 10
4.2.1 »ó´ëÀûÀ¸·Î ³ôÀº ºÐ¾ç°¡ 10
4.2.2 ÈÄ¹ß ¾÷ü·Î¼ ÇÏÀÚ º¸¼öÀÇ ³ëÇÏ¿ì ºÎÁ· 10
4.2.3 ¸¶ÄÏ Å¸°ÔÆÃ ´ë»ó°ú ½ÇÁ¦ ÀÌ¿ëÀÚÀÇ Â÷ÀÌ 10
4.2.4 µðÀÚÀÎ-Á¶°æ ºÎºÐ¿¡¸¸ ÁýÁß 11
4.3 Opportunities 11
4.3.1 ¾ÆÆÄÆ®¿¡ ´ëÇÑ ¼±È£µµ Áö¼ÓÀû Áõ°¡ Ãß¼¼ 11
4.3.2 »ï¼º¹°»ê°ú »ï¼º ±×·ìÀÇ ¿ª·®À» ÅëÇÑ ½Ã³ÊÁö È¿°ú 12
4.3.3 ´ë´ÜÀ§ ¾ÆÆÄÆ® »ç¾÷ Ȱ±â(½Åµµ½Ã, ´ºÅ¸¿î) 12
4.3.4 2003³â 11¿ù ½ÃÇàµÇ´Â ÁÖÅùý 13
4.3.5 ģȯ°æÀû µµ½Ã ¹× ±¹°¡ °³¹ß Á߽à 13
4.4 Threats 13
4.4.1 ºê·£µå °æÀï Ä¡¿ 13
4.4.2 ½Å°³³ä ÁְŰø°£ µîÀå 13
4.4.3 Á¤ºÎÀÇ ºÎµ¿»ê ½ÃÀå ¾ïÁ¦ Á¤Ã¥ 14
4.4.4 »õ·Ó°Ô µîÀåÇÑ P¼¼´ëÀÇ ¶óÀÌÇÁ½ºÅ¸ÀÏ 14
4.5 ¹®Á¦Á¡ µµÃâ 14
4.5.1 °æÀï »óȲºÎ¹® 14
4.5.2 ¼öÁ¤µÈ ¶óÀÌÇÁ½ºÅ¸ÀÏ 15
Á¦ 5 Àå OBJECTIVES 16
5.1 »õ·Î¿î »ç¾÷ºÎ¹®ÀÇ °³Ã´ 16
5.1.1 Position Defense Àü·« 16
5.1.2 »õ·Î¿î »ç¾÷À¸·Î ÁøÃâ 16
5.2 P¼¼´ëÀÇ ¶óÀÌÇÁ½ºÅ¸ÀÏ/´ÏÁ ¹Ý¿µ 16
5.3 ´Ù¾çÇÑ ¼ºñ½º Á¦°øÀ» ÅëÇØ ´Ù¾çÇÑ ´ÏÁ ¸¸Á· 16
5.3.1 ÀÔÁÖ Àü ÀÎÅ׸®¾î ¼±ÅÃ±Ç ºÎ¿© ¹× È®ÀÎ °¡´É 16
5.3.2 °¢Á¾ ÆíÀǽü³ Á¦°ø 16
Á¦ 6 Àå STP Àü·« 17
6.1 Segmentation 17
6.2 Targeting 18
6.3 Positioning 18
Á¦ 7 Àå ºê·£µå Àü·« 22
7.1 ·¡¹Ì¾È ºê·£µåÀÇ ÇöÀç »óÅ ºÐ¼® 22
7.1.1 °í°´ÀÌ °®°í ÀÖ´Â ºê·£µå ¿¬»ó(Brand Association) 22
7.1.2 ºê·£µå ¿¬»óÀÇ ºÐ¼® 22
7.2 InnovationÀ» ÅëÇÑ Share of Heart ³ôÀ̱â 24
7.3 ºê·£µå Á¤Ã¼¼º(Brand Identity) ¼ö¸³ 26
7.3.1 ºê·£µå ¿¡¼¾½º(Brand Essence) 26
7.3.2 °¡Ä¡ ¸íÁ¦(Value Proposition) 27
7.3.3 ºê·£µå ¾ÆÀ̵§Æ¼Æ¼(Brand Identity) 27
Á¦ 8 Àå 7P MIX 29
8.1 Á¦Ç° (Product) 29
8.2 °¡°Ý (Price) 31
8.3 À¯Åë (Place) 32
8.4 ÃËÁø (Promotion) 32
8.5 »ç¶÷ (People) 32
8.6 ¹°¸®Àû Áõ°Å (Physical Evidence) 32
8.7 ÀýÂ÷ (Process) 33
Á¦ 9 Àå ACTION PROGRAM 34
9.1 Áß¾Ó°ø¿ø 34
9.1.1 ·¡¹Ì¾È Áß¾Ó°ø¿øÀÇ ¼³Ä¡ ½Ã °í·ÁÇÒ Á¦¹Ý »çÇ× 34
9.1.2 Áß¾Ó°ø¿ø ÁÖº¯ ÆíÀǽü³ÀÇ ¼³°è ÇÁ·Î±×·¥ 35
9.1.3 Áß¾Ó°ø¿øÀ» ÀÌ¿ëÇÑ Âü¿©¹®È ÇÁ·Î±×·¥ 35
9.2 ÀÔÁÖ Àü ½ÇÇàµÇ´Â CRM/SRM 36
9.2.1 ºÐ¾ç Àü CRM ÇÁ·Î±×·¥ 36
9.2.2 ºÐ¾ç ÈÄ CRM/SRM ÇÁ·Î±×·¥ 37
9.3 ¸®¸ðµ¨¸µ »ç¾÷ Àû±Ø Áö¿ø 38
9.3.1 ¸®¸ðµ¨¸µ »ç¾÷ °³°ü ¹× ÇöȲ 38
9.3.2 ¸®¸ðµ¨¸µ »ç¾÷ÀÇ ¸Å·Â 38
9.3.3 Ÿ°Ù Áö¿ª 38
9.3.4 ½ÇÇà¹æ¾È 38
Á¦ 10 Àå FINANCIAL PROJECTIONS 40
Á¦ 11 Àå IMPLEMENTATION CONTROLS 41
11.1 Áß¾Ó°ø¿ø°ú ÁÖº¯ ÆíÀǽü³ ¼³Ä¡ ÈÄ ÀÌ¿ë 41
11.2 ºÐ¾ç Àü/ÈÄ CRM ÇÁ·Î±×·¥ 41
11.3 ¸®¸ðµ¨¸µ »ç¾÷ 41
Á¦ 12 Àå Âü°í ¹®Çå 42
12.1 Çѱ¹ ¹®Çå: Àú³Î 42
12.2 ¿Ü±¹ ¹®Çå: ¼Àû 42
12.3 °ü·Ã ȨÆäÀÌÁö 42
Á¦ 13 Àå Âü°íÀÚ·á 43
13.1 P¼¼´ë¶õ 43
13.1.1 P¼¼´ë °³³ä Á¤¸® 43
13.1.2 P¼¼´ë Ư¡ 43
13.1.3 P¼¼´ë¿¡ ´ëÇÑ ¸¶ÄÉÆÃ Àü·«:¡±Reverse Marketing¡± 44