약국 사업계획서

5. 시장환경분석
5.1 목표시장
컴퓨터와 인터넷에 익숙한 젊은 층의 약사와 약국 매출 증대를 위해 조제료 외 다른 약국용 수익 사업을 계획하는 약사와 의약 분업 이후 의약품 시장에 대한 체계적인 정보를 요구하는 제약회사가 타겟이다.

5.2 환경 분석
5.2.1 약국 환경의 변화
2000년 7월 1일 의약분업 실시 이후 복약 상담 및 약력관리 등 고객 마케팅이 약국매출 증진을 위한 중요 변수로 등장하였다. 현재 규정상 약사 1인당 1일 80건의 처방조제가 가능하므로 처방조제에 따른 매출보다는 방문한 고객에게 건강보조식품이나 기능성 화장품의 판매증진이 매출 증대의 관건이다. 신속한 조제를 위한 효율적인 동선과 투약 대기시의 쾌적한 환경을 위해 약국 인테리 어의 중요성이 증가되고 있다.

5.2.2 제약회사 환경의 변화
·병원별 외래 환자에게 처방되는 의약품의 집계가 어려워 의사 대상 마케팅 에 어려움 발생
·병원별 제품의 경쟁상황을 파악하기 힘듦
·전문 의약품 수요가 감소하여 전문 의약품 매출 감소
·발생한 손실을 일반 의약품 판매 촉…(생략)