삼보 마케팅전략

삼보컴퓨터의 몰락은 중국 및 동남아시아 제품과의 저가 경쟁, PC산업의 성장성 둔화 등으로 벼랑에 내몰린 국내 중견 PC업체의 현실을 보여준다.
삼보컴퓨터는 삼성전자, LG전자와 함께 국내 3대 컴퓨터 메이커로 불렸으나 지난해 하반기부터 대만 컴퓨터 업체의 초저가 공세에 밀리기 시작했다. 삼보컴퓨터 관계자는 `컴퓨터 산업은 마진이 거의 없는 사업구조로 돌아선지 오래`라며 `중국, 대만 업체 등의 초저가 공세에 맞서기가 사실상 불가능했다`고 말했다.
세계 PC시장은 2001년부터 마이너스 성장세를 보이고 있고, 특히 PC산업의 중심이 데스크톱에서 노트북으로 이동하면서 삼보컴퓨터의 어려움을 가중시켰다. 노트북은 데스크톱에 비해 더 높은 수준의 기술력과 브랜드 마케팅이 필요해 연구개발 및 마케팅 비용이 많이 든다.
삼보컴퓨터는 2003년 하반기부터 자체 브랜드 사업을 강화하고 주문자개발방식(ODM)의 해외수출을 줄이는 등 구조조정에 나섰지만 오히려 비용 증가에 따른 유동성 위기를 초래했다. 특히 전체 매출의 70% 안팎을 차지하던 ODM 매출이 지난해 말 절반 이하로 급감하면서 치명타를 맞았다.
이 달 초 코스닥 시장에서 퇴출된 현주컴퓨…(생략)