편집광만이 살아남는다를 읽고

텍스트 인터페이스에 질려가기 시작하는 시기에서 그래픽 인터페이스가 시초의 오류를 보완하고 점차 대중의 이미지 상으로 흡수되려는 과정이 본격적으로 시작됨으로 인해 비로소 인기를 얻게 되는 과정은 ‘시초의 문제점’을 잘 보여주고 있다.
전략적 변곡점을 무사히 통과하기 위해서는 객관적인 판단 자료의 수집과 이를 기초로 한 평가도 무척 중요하지만 시장상황의 관찰과 본능, 직감도 중요함을 강조하고 있다.
본능, 즉 감으로 이러한 상황을 판단한다는 것이 비합리적일 수 있지만 기업경영경험이 매우 오래되었을 경우 이러한 직관력에 의지하고 그를 지지해주는 객관적 자료를 보완한다면 의외로 훌륭한 방식이 될 수 있기 때문이다.
(다만 최고경영자들의 측면에서 볼 때 적용될 수 있을 것이다.)
과거 관습을 탈피하는 것이 중요하다고도 하는데 완전한 탈피가 아니라 대중이 수긍할 정도의 탈피과정이라 이해하면 큰 문제가 없다.
전혀 새로운 것은 ‘시초의 오류’와 같이 부작용만 발생시키기 때문이다.
타이밍도 전략적 변곡점을 통과하는데 있어서 매우 중요한 역할을 한다.
적재적소에 합리적인 판단…(생략)