국제기업조직의 특성

第 1 章 서론

기업의 조직구조는 성공적인 경영활동을 위한 중요한 결정요소로서 기업의 부서간에 효과적인 의사결정과 정보전달체계를 제공하는 것이다. 그러므로 조직은 내부적·외부적 경영환경에 적응하도록 능동적인 구조를 갖추어야 한다. 따라서 국내 경영활동만을 수행하던 국내기업이 활동범위를 확대하여 점차 국제 기업으로 성장하게 되면 기업의 조직도 이에 상응하도록 변화해 가야 한다. 또한, 국제기업의 인사 또한 그 나라 풍습, 법, 사회정책적 흐름과 다른 욕구와 기대를 고려해야 한다. 즉 기업의 국제화는 경영의 국제화를 초래하며, 경영의 국제화는 필연적으로 있어서 새로운 기업의 환경 및 사람과의 관련에 있어 질적인 변화를 추구하게 된다. 이처럼 국제기업은 국내기업과는 조직과 인사관리 측면에서 많이 구별지어 진다. 지금부터 국제기업에서 적용가능한 조직의 특성별 형태의 기업에서 적용시 장단점에 대해서 살펴보고자 하겠다.

第 2 章 국제기업의 조직의 특성과 적용
제1절 국제사업부형 조직의 분류

기업이 설립·운영되기 위해서는 다양한 경영활동이 필요하다. 이러한 경영활동을 합리적으로 수행하기 위해서는 일정…(생략)