경영통제의 의의와 기법들

1.예산통제시스템

(1)예산의 개념

1) 예산의 의의

실행해야 할 특정계획이 있는 부서에 기업의 자원을 합리적으로 배분하고, 투입된 자원이 계획을 수행하는 데 있어서 얼마나 능률적으로 활용되었는가를 평가 할 수 있는 통제기법
◦예산의 특징
-일반적으로 화폐단위로 표시
-자원을 제공하고 지원 받는 사람 사이의 약속의 의미
-공식적인 승인절차가 필요
-예산의 변경은 특별한 상황 아래서만 이루어짐

2) 예산과 책임중심점

예산이 통제에 보다 효과적으로 사용되기 위해서는 일반적으로 책임중심점이 설정되어져야 한다.
◦수익중심점 - 예산이나 성과목표가 제품이나 용역의 산출에 초점을 맞추는 책임중심점
◦비용중심점 - 제품이나 용역의 산출에는 관계없이 투입된 자원활용의 관점에서 평가되는 책임중심점
◦순이익중심점 - 통제기준을 실현된 수익에서 소비된 비용을 차감한 순이익으로 하는 책임중심점
◦투자중심점 - 특정기간의 순이익뿐만 아니라 이러한 순이익을 실현하기 위하여 투하된 자본투자액까지 …(생략)

3) ‘0‘기준예산