º»¹®/³»¿ë
(2). Ãæµ¹ÀÇ µÎ·Á¿ò
»óÈ£°£¿¡ ½Å·Ú°¡ ÀÖÀ¸¸é °øµ¿ÀÇ ¹®Á¦¸¦ ¹Ù¶óº¸´Â ½Ã°¢À» ¼ÖÁ÷ÇÏ°Ô µå·¯³»°í ÇØ°áÃ¥À» ã´Â °ÍÀÌ °¡´ÉÇÏ´Ù. ½Å·Ú°¡ ¾øÀ¸¸é ´ëÀΰü°èÀÇ ¼¸ÔÇÔÀ» µÎ·Á¿öÇÏ¿© ¼ÖÁ÷ÇÑ Àǰ߱³È¯ÀÌ ÀÌ·ç¾îÁöÁö ¸øÇÑ´Ù. ±×¸®°í °áÁ¤µÈ ÇØ°áÃ¥¿¡ ´ëÇØ ÀÚ½ÅÀÇ ÀǰßÀÌ ¹Ý¿µµÇÁö ¸øÇÑ °ÍÀ» ÀÌÀ¯·Î Àû±ØÀûÀ¸·Î Çå½ÅÇÏÁö ¾Ê°Å³ª Ã¥ÀÓÀ» ȸÇÇÇÏ°Ô µÈ´Ù.
¡®Å¹¿ùÇÑ Á¶Á÷ÀÌ ºüÁö±â ½¬¿î 5°¡ÁöÇÔÁ¤¡¯ ¿¡¼´Â °ÇÀüÇÑ Ãæµ¹À» À§Çؼ´Â ÇØ°áÃ¥(»óÈ£ ÇùÀÇÇÑ ³»¿ë)ÀÌ ³ª¿À±â Àü ±îÁö´Â °è¼ÓÇØ¼ Ãæµ¹(ÀÚ½ÅÀÇ ÀǰßÀ» °Ç¼³ÀûÀ¸·Î °³ÁøÇÏ°í ³íÀÇ)À» ÇØ¾ß ÇÑ´Ù°í ÇÑ´Ù°í ¸»ÇÑ´Ù. ±×¸®°í ¼·Î °ÇÀüÇÑ ³íÀï¿¡¼ ¹°·¯³ªÁö ¸» °ÍÀ» ¼·Î¿¡°Ô ¾à¼ÓÇÒ Çʿ䰡 ÀÖ´Ù°í ÇÑ´Ù. ¸®´õ´Â Ãæµ¹»óȲ¿¡¼ Áö³ªÄ¡°Ô °³ÀÔÇÏÁö ¸» °Í ¶ÇÇÑ ´õºÒ¾î Ãæ°íÇϰí ÀÖ´Ù.
ÆÀ±¸¼º¿ø ´ëºÎºÐÀÇ ÀǰßÀÌ ÆÀ ÀüüÀÇ ÀǰßÀÌ µÉ ¼ö´Â ¾ø´Ù. ÆÀÀ̶ó´Â ÀåÁ¡À» »ì·Á ±× ³»¿ëÀ» Á¶À²ÇØ ³ª°¡¸é¼ ¹®Á¦¸¦ ÇØ°áÇÏ´Â °ÍÀÌ ¹Ù¶÷Á÷ ÇÑ °ÍÀε¥ ÀÌ·¯ÇÑ Ãæµ¹ÀÇ µÎ·Á¿òÀº °á±¹ ÆÀ¿öÅ©¸¦ ¹æÇØÇÏ´Â ¿äÀÎÀ¸·Î ÀÛ¿ëÇÒ ¼ö ÀÖ´Â °ÍÀÌ´Ù.
Âü°í¹®Çå
Âü°í ÀÚ·á
°æ¿µ»ç·Ê¿¬±¸-The Study of management Case
[¿ÀÁ¾¼®, Á¶¿µº¹, Á¤µ¿¼·.2002 . ¼¿ï; ùÊúÞÞä]
ÆÀ°æ¿µ&Á¶Á÷ÇнÀ-Ź¿ùÇÑ »ç·Ê
[Robert H. Waterman, Jr. 1995 . ¼¿ï; ÇѾð ÃâÆÇ»ç]
ÇÏÀÌÆÄÀ̺ê
[Blanchard Kan. 2001 . ¼¿ï; 21¼¼±âºÏ½º]
Ź¿ùÇÑ Á¶Á÷ÀÌ ºüÁö±â ½¬¿î 5°¡Áö ÇÔÁ¤
[ÆÐÆ®¸¯ ·¹´Ï¿À´Ï, ¼Áø¿µ ¿Å±è, 2002. À§Áî´ý ÇϿ콺]
³×À̹ö ¹é°ú»çÀü
[www.naver.com]
Çö´ë°Ç¼³ Á¤±â À¥Áø 1999³â 6¿ùÈ£
Á¶¼±ÀϺ¸½Å¹®
Çѱ¹°æÁ¦½Å¹®