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도요타 인간경영 을 읽고
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자료설명
도요타인 인간경영에 대한 제 소감과 줄거리를 포함한 독후감 입니다. 내용이 알차고 제 느낌이 잘 나타나 있습니다. 목차를 참고하시길 바랍니다.
해당 도서의 독후감이 필요한분에게 유용한 내용이 있으리라 생각합니다. 행복한 시간 되세요.
해당 도서의 독후감이 필요한분에게 유용한 내용이 있으리라 생각합니다. 행복한 시간 되세요.
목차/차례
들어가며
1. 세계표준이 된 도요타식 경영시스템
2. 사람의 지혜를 존중하는 경영시스템
3. 변화를 실천하는 사람, 실천하지 않는 사람
4. 인간의 지혜는 무한하다.
5. 직장의 지혜가 변화하는 회사를 만든다.
6. 문제를 표면화하여 해결한다.
7. 오늘보다 내일은 틀림없이 좋아진다.
8. 백문이 불여일견, 회사 안에 평론가는 필요 없다.
9. 당신은 일하고 있는가, 움직이고 있는가
10. 계속하여 이기는 기업은 매일 개선하고 매일 실천한다.
마치며본문/내용
지금까지 내가 배우고 공부해온 것은 온갖 수학적인 공식들과 역학들, 그리고 자동차의 구조, 기능 등이었다. 그래서 인지 내가 생각하는 기업이나 공장의 생산라인은 지극히 단순하였다. 기업은 단순히 이익창출을 목표로 돈을 \쫒는 것이고, 공장의 생산라인은 제품을 제조하는 과정일 뿐이라는 아주 무지한 생각을 하고 있었다. 그래서 이 책을 통하여 체험한 경영마인드와 방법은 나에게 새로운 문물을 접하는 것과 같이 신선하였다. 꼭 기업의 경영이나 공장에서의 생산방법 뿐 아니라 시시각각으로 변하고 있는 무한경쟁의 사회에서 나의 미래건설을 어떻게 설계해야 내가 경쟁력있는 상품이 되어 사회에 진출할 것 인가에도 큰 가르침을 받았다. 겨우 230여쪽의 얇은 책이지만 페이지를 넘겨갈수록 나로 하여금 스스로 반성하고 채찍질을 하게 만들었다. 또한 도요타라는 기업이 어떻게 성공하였는가. 아니 성공할 수 밖에 없었던 이유에 대해서 조금씩 알아가게 되었다. 그럼 책의 내용과 함께 도요타식 마인드를 이해해보도록 하자.
도요타 생산방식은 시시각각으로 변화하는 것과 결코 변화하지 않는 것, 이 두 가지 요소로 이루어지고 있다. 만드는 방법은 계속…(생략)
도요타 생산방식은 시시각각으로 변화하는 것과 결코 변화하지 않는 것, 이 두 가지 요소로 이루어지고 있다. 만드는 방법은 계속…(생략)
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I D : jwjb****** Date : 2011-08-26 FileNo : 16155620 |
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