윤리경영

윤리경영이 인구에 회자되고 있다.
올해 들어서만도, LG, 현대자동차, SK, KT, 한국전력, 한화, 코오롱, 쌍용자동차 등 내로라하는 대기업들이 공식적으로 윤리경영을 선포하거나 윤리경영 전담팀을 구성하여 전사적 노력을 기울이겠다고 공언하고 나섰다.
‘윤리경영 선포’는 선포 당시에 기업의 이미지를 극대화시킬 수 있는 전략적 장점이 있을 수 있으나, 윤리경영을 선포한 이상 ‘한 점의 부끄러움’이 있을 시 해당기업에 미치는 타격은 그 강도면에서 그 이전보다 훨씬 커진다는 위험부담이 있다.
윤리경영을 선언하고서도 그 ‘한 점의 부끄러움’이 발각되면 관용이나 불가피성에 대한 인정보다는 “윤리경영 한다고 하더니…”라며 언론이나 시민단체로부터 십자포화를 받게 되는 것이다.
‘동방예의지국’ 한국에서의 윤리경영은 이처럼 미국이나 유럽 등지에서 발달한 시스템 혹은 제도에 의한 윤리경영보다 오히려 더 어려운 측면이 있다.
그것은 기업윤리, 즉 ‘시장의 윤리’와 ‘사회적 윤리’, ‘인간의 윤리’를 혼동함에 따른, 기업의 존재목적을 벗어나는 ‘윤리’를 강요하는 ‘비윤리적’ 정서가 우리 사회에 상존…(생략)