“채찍효과“

공급사슬내 수요변동의 단계적 증폭현상을 의미하는 채찍효과는 최근 SCM에서의 중요성이 부각되며 새롭게 조명받고 있다.
제품에 대한 최종 소비자의 수요는 그 변동폭이 크지 않다. 그러나 소매상, 도매상, 완제품 제조업자, 부품 제조업자 등 공급사슬을 거슬러 올라갈수록 변동폭이 크게 확대되는 현상이 발생한다. 이처럼 공급사슬에서 최종 소비자로부터 멀어질수록 수요와 재고의 불안정성이 확대되는 현상을 채찍효과(Bullwhip Effect)라 한다. 이같은 이름이 붙여진 이유는 수요변동의 단계적 증폭 현상이 마치 긴 채찍을 휘두를 때 손잡이 부문에 작은 힘만 가해도 끝 부분에서는 큰 파동이 생기는 것과 유사한 패턴을 보이기 때문이다.
1971년부터 1995년까지의 미국 자동차 산업 및 자동차 장비 산업을 분석한 Anderson(1996)의 실증 분석은 채찍효과에 관한 흥미로운 자료를 제시하고 있다. 즉 25년간 GDP는 일반적으로 2~3%의 범위에서 변동했는데, 자동차 산업의 매출은 최대 25% 내에서 등락을 보였고, 장비 산업은 최대 75%나 변화했다 흥미로운 점은 매출, 즉 실제 수요보다 제품 주문의 변동폭이 훨씬 크다는 점이다. 장비 산업의 경우 주문…(생략)

1.1.1.1.1.1. 채찍효과의 발생원인