리더쉽

대부분의 리더십의 정의들은 리더가 부하들에게 의도적으로 행사하는 영향력과 정이 있다는 가정을 내포하고 있다는 사실을 내포하고 있다. 지금까지 제안되어 온 많은 정의들은 `영향력 행사의 주체가 누구이며, 영향력 행사의 목적은 무엇이고, 영향력 행사 방법은 어떤 것인가?` 등의 면에서 여러 가지 중요한 차이를 보이고 있기는 하지만 우리가 알고 있는 리더십의 의미에서는 크게 벗어나지 않고 있다는 것을 알 수 있다. 다시 간략하게 말하자면 리더십은 조직 활동에 협력적 태도를 취하도록 유도하는 과정이라고 말할 수 있다. 그래서 조직 내에서 업무의 효율성을 좀 더 높힐 수 있도록 만드는 유도하는 것이라고 하겠다.

III. 리더십의 효과

리더십 효과에 대한 여러 가지 정의들 사이의 한가지 중요하고 분명한 차이는효과의 기준으로 선택된 결과나 성과의 유형이다. 이 결과에는 집단성과, 집단목표의 달성, 집단생존, 집단성장, 집단만족, 잡단목표에 대한 부하들의 참여, 집단 구성원들의 심리적 만족과 개인적 발전 및 집단에서의 리더의 신분과 직위의 유지 같은 것들이 있다. 가장 보편적으로 사용되는 리더십 효과의 척도는 그 리더가 이끄는 집…(생략)