인사관리

I. 서론
- 대규모 정기 채용에서 소규모 수시채용으로의 전환

인적자원과 관련하여 기업전략과의 연계성, 평가, 보상, 교육, 채용 등이 있다, 기업에서는 어떠한 인재상을 원하며 또한 그들이 원하는 인재요건에 대해 정확히 파악하고, 그에 따른 채용 관리에 대한 평가를 통해 교과서적인 학습이 아닌, 실질적인 채용 방법에 관해 살펴보도록 하겠다. 따라서 우리 독도조는 기업의 인사제도와 관련해 채용과 그에 따른 특기할 만한 사항들을 알아보려 한다.
최근 국내 기업의 채용 과정에서 최근에 발생한 가장 큰 변화는 대규모 정기채용 방식에서 소규모 상시채용 방식으로의 전환이라고 할 수 있다. 이는 과거에 기업이 학력을 배경으로 범용인재를 채용하여 직무에 배치하던 스타일에서 벗어나 결원이 발생한 직무에 필요한 전문 역량을 갖고 있는 인재를 수시로 채용하는 방식으로 바뀐 것을 말한다. 지원 직무에의 적합성을 사전에 검증함으로써 우수한 인재를 조기에 확보하려는 취지 하에 인턴이나 산학실습제도를 시행하고 있다.
이에 우리 독도조는 관광산업의 메카인 호텔기업 중 한 호텔을 선정하고, 우리자본에 의해 세워진 그룹을 선정하여, 환대…(생략)