동양제과 경영사례 분석

▶ 동양제과 Intro…
설립:
- 1956년 설립된 동양제과는 2001년 동양그룹에서 분리.
- 식품, 엔터테인먼트, 유통, 스포츠, 해외사업 분야를 거느린 오리온그룹으로 재탄생

제과사업:
- 현재 식품사업분야의 ㈜오리온, 오리온 프리토레이 두개의 제과회사를 통해 초코파이를 비롯한 파이류와, 껌, 비스킷, 캔디, 스낵류등을 생산.
- 국내 5개 생산공장을 통해 제품 생산.
- 토쿄, 베이징, 상하이, 모스크바, 호치민 등에 해외 사무소 설치.

국제화 현황:
- 해외사업부문에서 매출 1억달러를 목표로.
- 중국(두개의 현지법인과 생산공장이 있으며 차후 사업의 지속적인 확대 예정),
러시아, 동구유럽, 동남아시아,인도, 남미 등의 전세계적 시장진출을 도모.

매출액:
- 2002년기준, 매출액 5,289억원, 당기순이익 349억원.

▶ 초코파이의 역사
1.제1 성장기 : 74년에 출시 → 차별화된 제품형태, 높은 가격정책, 생산자위주의 산업 구조를 배경으로 하여 성장. but 안일한 마케팅을 하게하여 위기를 초래함

2.위기 : 마케팅활동, 품질관리 간과, 경쟁제품의 속출 → 보완책으로 family제품을 출시. but, 잘못된 원인분석과…(생략)