기업경쟁력

기업경영은 교과서적인 이론에 의해 구성된다기보다는 복잡한 환경에 의해 영향을 받고 또한 환경을 변화시켜가는 모습이 강하다.
사이버네덕스라는 용어도 경쟁업체나 주변 환경변화에 영향을 받고 영향을 끼치는 피드백에 의해 경영이 결정된다고 하여 사용되는 말이다.
결국 기업경영이란 미래에 대한 준비를 말한다고 할 수 있다.
이러한 의미에서 경영혁신이란 현재하고 있는 일 중에서 안해도 되는 일을 찾아내어 삭제하는 방법연구라고 해석할 수도 있다.
마찬가지 개념에서 개선이란 지금 실천하는 것이라고 해석해도 과언이 아니다.

성공사례도 이러한 관점에서 살펴본다면 일시적인 성공사례라고도 볼 수 있다.
어떤 한 국면에서의 성공이 항상 모든 면에서 성공이라고 말하는 것은 잘못이다.
결국 성공사례는 어떤 기업이 주어진 환경 속에서 어떠한 대응 및 전략을 구사하여 그 환경 속에서 경쟁우위에 서게 되었는가 하는 점을 보여준다.

해당 성공사례를 발표한 회사는 상대적인 자만심이 빠지고 경쟁회사가 대응전략을 잘 수립하고 실천하여 역전시킨 사례도 많이 볼 수 있다.
그 이유는 환경이 계속 변화하기 때문에 과거의 성공체험…(생략)