조직변화 및 개발

2.조직변화의 필요성
조직경영의 관점에서 변화란 외적 또는 내적 압력이나 세력에 대한 계획적 또는 비계획적 반응을 의미한다. 따라서 조직체는 내외적인 변화압력속에서 이에 자연적으로 적응하거나 계획적으로 대응해 나감으로써 항상 변화과정을 거쳐나가고 있다. 그러나 근래에 와서 조직체에 작용하는 내외적인 변화압력이 점점 다양해지고 또 커짐에 따라서 특히 기업의 경우에는 자연적인 적응보다는 이에 계획적으로 그리고 전략적으로 대응하게 되었고, 따라서 조직개발활동이 활발해지면서 조직변화는 이제 내외적인 변화압력에 대한 계획적인 반응으로 인식되고 있다.
조직개발의 계획적 변화개념은 현대조직에서 적극적인 조직개발활동을 통하여 조직환경에 적합한 체질과 문화를 개발하고 경쟁력을 강화시키는데 크게 기여해 왔다. 그리고 근래에 와서 특히 현대기업에서 계획적 변화의 기본방향은 최고경영자로부터 직접 구상되어 기업의 장기전략과 연계되어 강력히 추진됨으로써 계획적 변화의 개념이 한층 더 강조되고 있다. 근래에 우리나라 기업에서 경영혁신활동이 본격화되면서 조직개발은 이제 기업의 특정 부서나 사업단위에서만의 개…(생략)