조직발전론

1. 조직발전의 의의
1) 조직발전의 개념
- 조직이 효과성을 추구하기 위하여, 변화대상 조직내에 있는, 개인과 집단 및, 조직의 행태, 가치관, 신념, 태도와 문화를 변화시키기 위한 것.
- 조직효과의 향상과 개선, 조직의 변화대응능력의 증진을 위한 의도저그 계획적인 활동과, 그와 관련한 개념, 도구 및 기법들의 체계
- 행태과학적 지식과 기술을 활용하여 조직의 목표와 개인의 성장욕구를 결부시킴으로써, 조직개혁을 성취하려는 과정.
※조직발전과 조직변화의 차이
*조직발전 - 조직의 질적인 변화를 달성
*조직변화 - 조직의 구조, 기능, 기술개선에 중점(양적인 증가)

2) 조직의 목적과 가정
-조직발전은 조직내 인간의 가치를 향상시키면서 동시에 조직전체의 개혁도 이룩하려는 접근방법
-조직발전을 위해서는 공식조직과 비공식조직을 잘 관리하여야하며 기술, 구조 및 인간에 대한 문제를 잘 해결해야함.

(1)조직발전의 목적
①집단내의 문제나 집단간의 문제를 회피 또는 은폐하지 않고 문제와 정면대결하여 해결하는 능력을 기르는 것이다.
② 조직구성원의 개인적 만족과 직무수행의욕을 제고시키는 것이다.
③ 협동적 노력에 의해서 창…(생략)