디즈니사의 경영전략

디즈니사의 경영전략을 말하려면 우선 이 사람부터 알고 넘어가야 하는데 한동안 경영 위기에 처한 디즈니 왕국을 10년만에 초일류 회사로 탈바꿈 시킨 마이클 아이즈너는 그만의 독특한 경영 방침이 있었다.
바로 창의적 조직문화를 만들기 위한 그의 노력과 영화산업, 테마파크 중심의 다각화
그리고 캐릭터 사업의 시너지 경영이 월트 디즈니의 제2신화를 만들어 냈다.
오늘의 월트 디즈니 뒤에는 창업자 월트 디즈니 뿐만 아니라 마이클 아이즈너가 버티고 있다. 그는 위기에 처한 디즈니왕국을 10년 만에 초일류회사로 탈바꿈시켰고, 이제는세계에서 가장 많은 연봉과 성과급을 받는 최고경영자로 뉴스의 인물이 되고 있다.
1984년 아이즈너가 취임할 당시 월트 디즈니는 수렁에서 헤매고 있었다. 회사의 이익은 3년 연속 내리막길을 걸었고, 캘리포니아와 플로리다에 있는 놀이공원도 입장객이 없어 파리를 날리고 있었다. 부채는 눈덩이처럼 불어났고, 할리우드의 미키마우스 인형판매는 바닥을 기었다. 월트 디즈니의 영화 관객도 줄어 한 때 할리우드의 선두주자였던 디즈니의 시장 점유율은 4%까지 떨어졌다.
회사가 주저앉은 핵심원인은 지도력의 부재였다…(생략)