ÀÚ·á¼³¸í
°æÈ£ÀÚ°ÝÁ¦µµÀÇ Àǹ̸¦ °³³ä, µµÀÔ ¹× Çʿ伺, ´É·ÂÀ§ÁÖÀÇ °æÈ£ÀÚ°ÝÀ» ±Ù°Å·Î ÇÏ¿© »ó¼¼È÷ ±â¼úÇÑ ±ÛÀÔ´Ï´Ù.
°æÈ£ÀÚ°ÝÁ¦µµÀÇÀǹÌ
º»¹®/³»¿ë
±â¾÷ ¹× Á¶Á÷ ³»¿¡¼´Â Á¶Á÷ÀÇ °³Æí(restructuring)°ú Ãà¼ÒÈ (downsizing)ÀÇ °¡¼ÓÈ·Î »ó´ç¼öÀÇ ±Ù·ÎÀÚ°¡ ±â¾÷¿¡¼ ³»¸ô¸®°í ÀÖ´Ù. ÀÌ·ÎÀÎÇØ ±Ù·ÎÀÚµéÀº °í¿ëº¸ÀåÀÌ Çö½ÇÀûÀ¸·Î ¾î·Á¿öÁö°Ô µÇ¾ú°í °í¿ë¾ÈÁ¤¼ºÀÇ °³³äÀÌ °ú°ÅÀÇ ¡®Æò»ýÁ÷À塯¿¡¼ ±Ù·ÎÀÚµéÀÇ ¡®°í¿ë´É·Â¡¯À¸·Î º¯È Çϰí ÀÖ´Ù.(½ÉÀç¿ë,1998 ÀÌÀå¿ø,1997) ÃÖ±Ù ±â¾÷¿¡¼´Â ¼÷·ÃÆíÇâÀû(skill-biased)¼º°ÝÀ» ¶ì°Ô µÊ¿¡ µû¶ó ±Ù·ÎÀÚÀÇ ¼÷·Ã¼ºÀÌ ´õ¿í ¿ä±¸µÇ°í ÀÖ´Ù.(Àüº´À¯,1994)
°æÈ£Á÷¹«ºÐ¾ß ¶ÇÇÑ ¹Ì¼÷·ÃÀڵ鿡 ´ëÇÏ¿©¼´Â ä¿ëÀÌÈÄ ±³À°À» À§ÇØ »ó´çÇÑ ½Ã°£ °ú ºñ¿ëÀ» ÁöÃâÇÔÀ¸·Î¼ °æÀï·ÂÀÌ ¾ø¾îÁ³´Ù. ƯÈ÷ ÀÌ·¯ÇÑ º¯È¿¡ µû¶ó °æÈ£Á÷¹«ºÐ¾ßÀÇ ¼ö¿ä¿ä±¸´Â ÀÌ¹Ì ÀûÁ¤ÇÑ ¼öÁØÀÇ Á÷¹«¼öÇà´É·ÂÀ» °®Ãß°í ¼÷·Ã¼ºÀÌ ÀÖ´Â ÀÎÀûÀÚ¿øÀ» ÇÊ¿ä·Î Çϰí ÀÖÀ¸¸ç, °³ÀÎ ¶ÇÇÑ Á÷¾÷À» °¡Áö±â À§ÇØ ¶Ç´Â ¿¬Àå½Ã۱â À§ÇØ ½º½º·Î `°í¿ë´É·Â`(employability)À» °®Ãß¾î¾ß¸¸ ÇÑ´Ù. À̸¦ À§Çؼ´Â °æÈ£Á÷¹«ºÐ¾ßÀÇ º¯È¿ä±¸¿¡ À¯¿¬ÇÏ°Ô ´ëÀÀÇϱâ À§ÇÑ Àü¹®±³À°°ú ¿¬°èÇÏ¿© °³ÀÎÀÇ ´É·ÂÀ» º¸´Ù ¸íÈ®ÇÏ°Ô ÀÎÁ¤ÇÏ´Â Àü¹®ÀÚ°ÝÁ¦µµ°¡ ¸¶·ÃµÇ¾î¾ß ÇÏ¿´À¸¸ç, ÀÚ°ÝÀÇ ÇöÀ强, Ȱ¿ë¼º, ÅëÇÕ¼ºµî ÀÚ°ÝÀÇ 3´ë ÀÌ³ä ¿ä¼Ò¸¦ ÁöÇâÇÏ°í ½ÇõÇÒ ¼ö¡¦(»ý·«)