모든 경영자의 고민, 동기부여

□ 경영자들의 고민, 동기부여
탁월한 성과를 올리는 직원이 갑자기 의욕이 업고 성과가 떨어지는 것을 보았는가? 회사 전체 분위기가 이상하게 일을 하지 않는 문화로 가고 있다는 느낌이 든 적이 없는가? 저 직원은 왜 나처럼 열정을 갖지 못할까 하는 생각이 든 적이 없는가?
기업의 경영자라면, 위와 같은 고민에 한 번쯤 빠져 본 적이 있을 것이다. 직원들을 어떻게 몰입시키고, 열정적으로 일하게 만들 것인가 하는 문제는 여전히 경영자들의 가장 큰 고민거리로 남아 있는 것이 사실이다.
경영자에게 동기부여 능력은 필수의 요소라 할 수 있다. 기업은 경영자 혼자 일하는 곳이 아니기 때문이다. 탁월한 통찰력으로 탁월한 전략방향을 수립했다고 하더라고, 그것을 실행할 직원이 없다면 또는 직원들이 그 방향대로 움직이지 않는다면 그 전략은 무용지물에 지나지 않는다. 따라서, 사람들을 전략방향과 일에 몰입하고 실행하게 만드는 것이 경영자에게 가장 중요한 능력이라 할 수 있다. 이러한 연유로 경영자들은 지금 이 순간에도 동기부여라는 주제로 고민하고 있는 것이다.
□ 동기부여 왜 중요한가?
그렇다면, 동기부여는 왜…(생략)