사업계획서

*계획서 작성시 참고 사항*
사업계획서의 정의를 알자!
사업계획서는 창업자가 기업을 설립, 자신의 사업을 지속적으로 성장시키기 위한 구체화된 의지를 체계적으로 정리한 설계서로서 창업과 관련된 모든 외적요소(법규, 경쟁, 사회적 변화, 소비자 욕구의 변화, 새로운 기술 등)와 내적인 요소(제조, 마케팅, 인적자원 등)를 문서로서 작성한 것이다. 따라서 사업계획서에는 현재 상황의 파악과 기업의 목표제시, 목표를 달성하기 위한 전략등이 포함되어 있어야 한다.
사업계획서를 작성하는 목적은 무엇일까?
창업은 매우 복잡하고 때론 예기치 못한 사정으로 차질을 빚는 경우가 많이 있다. 따라서 사업계획서를 작성하면서 위험요소를 사전에 체크하여 대책을 수립한 후 사업에 착수하면 그만큼 실패위험을 줄일 수 있을 것이다.
또한, 훌륭한 사업계획서가 있어야 모험자본을 필요한 만큼 끌어들일 수 있다. 사업계획서에는 회사소개와 기술개요, 시장전망, 자본조달계획, 주식배분등 회사의 모든 정보가 포함되어야 한다. 그리고 모험자본가가 투자한 돈을 회수해갈 수 있는 방법도 가능한 소상히 설명해줘야 모험자본가가 투자를…(생략)

① 핵심내용을 강조, 부각시켜야 하며 전문용어의 사용을 피하고 보편적으로 설득력있게 작성되어야 한다.

② 쓸데없이 전문용어를 많이 사용하지 말 것.

③ 제품보다 시장에 초점을 두어야 한다.

④ 벤처캐피탈의 투자를 유치하기 위해서 사업계획서를 작성할 때는 기업을 경영하는 내부자의 입장에서가 아니라 기업에 투자결정을 내리는 투자자의 입장에서 사업계획서를 작성해야 한다. 아무리 두터운 사업계획서도 투자자의 궁금증을 풀어주지 못한다면 의미가 없다.

⑤ 계획서는 살아있어야 한다.

⑥ 사업계획서는 자신감을 바탕으로 작성되어야 한다.

⑦ 객관성이 결여되어서는 안된다.

⑧ 정직하게 사실을 기술해야 한다.

⑨ 자금조달 운용계획은 정확하고 실현가능성이 있어야 한다.