SWOT

의사결정자가 기업환경 또는 상황(situation)을 어떻게 보느냐에 따라서 향후의 기업활동이 달라 질 수 있다. 기업전략과 환경사이를 간단하게 짜맞추는 환경분석 도구(tool)가 있다. SWOT분석이 대표적인 도구이다.SWOT의 개념적 접근은 자신을 알고 남을 안다는 것(知彼知己)이다.
SWOT는 STRENGTHS/WEAKNESS/OPPORTUNITIES/THREATS 의 머리말이다.
*잠재적인 강점들과 경쟁력
-핵심 분야에서 좋은 기술과 전문성을 가진 힘있는 전략
-강력한 경제적 능력 : 사업을 성장시키는 충분한 자본능력
-강력한 브랜드이미지와 회사의 명성
-높은 알려진 시장 선도력과 고객을 끄는 능력
-규모의 경제와 학습곡선효과에 이익을 얻는 능력
-특허와 뛰어난 기술력과 독특한 능력
-비용에서의 이익
-강력한 판매 촉진 능력과 광고능력
-생산능력을 향상하는 증면된 기술
-좋은 고객 서비스의 명성
-넓은 지역의 활동과 분배능력
-다른 회사와 제휴와 공동투자(Joint ventures)
*잠재적인 회사 기회들
-추가적인 고객들 또는 새로운 시장에서의 활동
-고객 요…(생략)