직무계획의 의의와 특징

1. 직무계획의 의의와 체계

(1) 직무계획의 의의

직무계획이란 개인의 담당업무, 즉 직무를 분석하여 조직에 필요한 사람의 질을 확정하고, 직무간의 관계구조를 설정함으로써 조직의 목표달성에 부합되도록 개인의 업무를 구조화하는 활동을 말한다. 직무계획은 직무분석, 직무분류, 직무평가, 직무 설계를 포함하는 관리활용 영역이다.
직무는 일단위로 사람관리를 하기 위한 인사 관리적 개념이다. 조직은 사람의 집합이면서 동시에 사람이 담당하는 직무의 집합이기도 하다. 이처럼 직무는 조직의 구성요소이면서 인사관리의 기본단위가 된다. 직무계획은 사람과 일의 결합방법이며 사람관리의 질적 기준을 제공한다. 인력계획이 인력의 양을 결정하는 것이라면 직무계획은 인력의 질적 기준을 결정하는 것이다. 따라서 직무계획이 인력계획에 선행되어야 한다. 직무계획의 핵심은 일을 정의하고 구조화하여 사람을 활용하고 개발하는 데 어떻게 활용할 것인가이다. 직무계획은 조지계획과 밀접한 관련이 잇다. 계층조직이 평면조직으로 변화하면 직무구조가 변화기 때문에 직무계획의 성격도 변하게 된다. 그러나 경우에 따라서는 직무계획을 통해서 조직구조가 변…(생략)