한국전기초자

성공요인 1. 전기초자의 회생은 운(Lucky)이였다.

◦ 그들을 깨우는 힘 - 절체절명의 위기
전기초자가 그저그렇게 입에 풀칠해가며 살만한 기업이었다면 문제해결의 첫단계인 문제의식을 하지 못하고, 지금까지 그저그런 기업으로 남아있을 것이다. 하지만, 생존에 대한 몸부림을 칠 수 있었던 것은 목전에 놓인 비수가 그 역할을 했을 것이라고 생각이 든다.

“결론적으로 말해서 한국전기초자는 현재의 경쟁력으로 볼 때 도저히 살아남을 수 없다.” 세계적 경영컨설팅 회사인 부즈알렌 해밀턴이 6개월에 걸친 경영실사후 내린 진단이었다.
당시 한국전기초자의 문제점을 살펴보면 경영전반에 걸친 악화일로에 서있음을 알 수 있다.
▪재무구조의 부실 : 총부채 4,700억 (부채비율 1,114%) 매출액 2377억과 EPS -9115원으로 매출액으로 이자 갚기에도 버거운 형편이었다.
▪77일간의 노사분규로 인한 솔실과 노사관계의 악화, 대외 신용도 하락
▪생산라인의 취약성 : 작업환경 열악, 타공정과의 커뮤니케이션 단절로 인한 책임회피와 책임의식 결여, 비효율적인 생산라인 시스템

이러한 환…(생략)