[조직행위론]자율성향상을 통한 기업의 혁신사례연구

1. 열린 경영의 HP
1) 기업소개
- 휴렛팩커드 사(이하 HP)는 데스크탑 레이저, 잉크젯프린터, RISC시스템 부문 등에서 전 세계 1위를 차지하고 있는 컴퓨터 산업의 리더 기업이다. HP는 창사 이래 지금까지 직원들간 평등과 상호존중이라는 인본주의 경영을 펼쳐 감원 없는 회사라는 명성을 쌓고 있다. 특유의 경영방식인 HP Way는 HP의 경영활동의 기본원칙 이었으며 협력적 노사문화의 기반으로 작용해 왔다. 이렇듯 자율성 향상을 통한 혁신 사례는 HP에서도 나타난다. HP는 회사의 근간 자체로 자율성을 표방하는데 이를 열린 경영이라고 표현한다. HP는 열린 경영과 함께 자율 및 개인존중 실천을 중요시하고 있다.

2) HP WAY
- HP Way는 1968년 `직원들에게 좋은 환경을 제공하면 모두가 최고의 결과와 창조적인 일을 위해 노력한다.’는 경영철학을 행동과 정책으로 실천하기 위해 제정되었으며 전임직원이 반드시 지켜야할 기본원칙이자 행동기준으로 삼고 있다. 종업원의 창의성 계발과 인간존중으로 집약되는 인본주의경영은 지금까지 HP의 고속성장을 이끌어 온 주춧돌이라 할 수 있다. 우수한 제품을 만들려면 직원들을 다그칠 것이 아니라 그런 제품을…(생략)