인수합병의 활성화 방안

최근 들어 우리나라에서도 초우량의 선도기업들이 세계화를 위한 신 경영전략의 일환으로 인수합병을 적극 활용하고 있는 추세이다. 초기 기업의 인수합병 동기는 소극적으로 기업 환경 변화에 적응하기 위한 전략으로 활용되었으나 최근의 인수합병은 기업의 경영다각화, 효율화, 국제화, 세계화를 위한 생존 및 성장의 경영전략으로 이루어지고 있다. 실제 인수합병의 내용도 규모의 대형화, 거래기법의 고도화, 거래의 국제화 등과 같은 특성을 보여주고 있다.
그러나 우리나라에서 인수합병에 대한 수요는 커지고 있으나 인수합병 인프라스트럭처가 미흡해 수요에 비해 인수합병이 활발히 이루어지지 못하고 있는 실정이다. 그것은 전통적으로 창업과 그에 따른 경영권을 존중하는데 기인한다. 또한 정부에서도 대주주와 경영진의 기득권을 인정하는데 주력해왔다.
특히 우리 국민의식도 경영권을 보유한 측의 의사에 반해 기업을 인수하는 적대적 기업 인수합병에 대해 부도덕한 행위로 생각하는 의식이 강하였다.

1. 법과 제도적 측면의 활성화 방안

(1) 인수합병 전문기관의 활성화

기업 인수합병의 중개는 금융기관에 의해 이루어지고 있으며, 이러한 금융…(생략)