현대사회와 여성적 리더쉽

앞에서 살펴보았듯 리더십은 주로 리더가 구성원들에게 영향을 주는 것이 일반적이지만, 구성원들도 리더에게 영향력을 행사하고 있다. 그리고 구성원들 사이에 있어서도 상호 영향력을 주고받는다. 그러므로 리더십은 리더와 구성원들 사이에서 상호보완적으로 그 영향력을 행사하고 있다고 할 수 있겠다.

Ⅱ. 여성적 리더십

‘여성적 리더십’이란 Loden(1985)에 의해 주창된 개념이다. Loden은 오늘 날 조직원들은 전제주의적 리더십을 거부하고 팀 위주의 참여적 관리구조를 선호하기 때문에 팀 구조와 협동적 의사 결정을 특징으로 하는 여성적 리더십이 위계적 구조와 전제적 의사 결정에 의존하는 전통적 리더십보다 유용하다고 주장하였다. ‘여성적 리더십’이라는 개념은 아직 조직연구의 주류에서는 낯선 것으로서, 이 개념이 출현하게 된 것은 앞서 보았듯이 전통적인 리더십 모델이 현대 사회의 변화하는 조직에 적합하지 못하다는 인식과 관련이 있다.
전통적인 리더십 모델은 가부장적인 것으로 리더 개인에게 상당한 책임을 부여한다. 이 모델에서 조직을 통제하고 권위를 행사하는 카리스마적인 리더는 자신의 신념과 확신으로 성원들을 집단의 과업…(생략)