º»¹®/³»¿ë
ÇÑÆí, ¼ö¿äÃø¸éÀ¸·Î º¸¾Æ Áß±¹µµ ¾Æ½Ã¾Æ ¿©Å¸±¹°¡¿Í ¸¶Âù°¡Áö·Î °ú°Å 20¿¬°£Àº ÁÖ·Î ÇØ¿Ü¼ö¿ä¿¡ ÀÇÁ¸Çß´ø ¸éÀÌ °Çß´Ù. Áï È«Äá°ú ŸÀÌ¿Ï µî ȱ³°èÀÇ ÅõÀÚ¸¦ ´ë°Å ¹Þ¾ÆµéÀ̰í Áß±¹³»ÀÇ ½Ñ ÀÓ±ÝÀ» Ȱ¿ëÇØ¼ °æ°ø¾÷À» ÁßÁ¡À°¼ºÇؼ ¿Üȸ¦ °¡µæÇÏ¿© À̸¦ ´Ù½Ã ±¹°¡°Ç¼³¿¡ ÅõÀÔÇÏ´Â ÀüÇüÀûÀÎ ¿ÜÇâÇü¼ºÀå ¸ðÇüÀ» ¹â¾Ò´Ù. ±×·¯³ª Áö±ÝÀº Áß»êÃþÀÇ Çü¼ºÀÌ ¹«Ã´ Áß¿äÇØÁö°í ÀÖ´Ù. Áß±¹ÀÇ ¼ÒºñÀÚ °èÃþ±¸Á¶¿¡ ´ëÇÑ ³íÀÇ´Â ´ëü·Î Mckinsey µî ÄÁ¼³ÆÃ»çÀÇ ¼º£ÀÌ, È«Äṫ¿ª¹ßÀü±¹ Ãß°èÄ¡, ±âŸ ±Ù°Å¸¦ ¾Ë ¼ö ¾ø´Â ¾ð·Ðº¸µµ µîÀ¸·Î ³ª´©¾î Áö°í Àִµ¥ À̸¦ ü°èÀûÀ¸·Î ÆÄ¾ÇÇϱâ´Â ¹«Ã´ ¾î·Á¿î ½ÇÁ¤ÀÌ´Ù. ¿ì¼± Mckinsey´Â °¡±¸´ç ¿¬¼Òµæ 5¸¸´Þ·¯ ÀÌ»óÀ» ÀüüÀÇ 0.52% (650¸¸¸í »ó´ç)·Î, 25,000´Þ·¯ ÀÌ»óÀ» ÀüüÀÇ 2%(2,600¸¸¸í »ó´ç)·Î ÃßÁ¤ÇÏ¿© À̸¦ ÁÖ¿ä ¼Òºñ°èÃþÀ¸·Î ÆÄ¾ÇÇϰí ÀÖ´Ù. È«Äṫ¿ª¹ßÀü±¹Àº °¡±¸´ç ¿¬¼Òµæ 10¸¸êª(ÇÑÈ 1,600¸¸¿ø »ó´ç)ÀÌ»óÀÇ ºÎÀ¯Ãþ ¼ÒµæÀÚ¸¦ 80¸¸È£(0.3%), ¿¬¼Òµæ 3-10¸¸êª(ÇÑÈ 480-1,600¸¸¿ø»ó´ç)ÀÇ Áß»êÃþÀº 680¸¸È£(2.8%)·Î °¢°¢ Àâ°í ÀÖ´Ù. ÇÑÆí, È«ÄáÀÇ Çа迡¼´Â ÇöÀç ¿¬¼Òµæ 100¸¸êª(ÇÑÈ 1¾ï 6,000¸¸¿ø »ó´ç) ÀÌ»ó ¼ÒµæÀÚ°¡ 100¸¸¸í¿¡ ´Þ¡¦(»ý·«)