KOTRA(대한무역투자진흥공사) 경영사례 연구

♣ KOTRA(대한무역투자진흥공사)♣
Ⅰ. 소 개
해외시장의 조사, 개척, 수출입거래의 알선 등을 통해 우리나라의 무역진흥을 도모하기 위해 1962년 대한무역진흥공사라는 명칭으로 설립되었으며, 국내업체의 해외투자지원 및 선진 외국기업의 대한 투자유치 업무를 추가로 수행하기 위하여 95년 대한무역투자진흥공사로 개명된 정부투자기관이다.
해외 98개 한국무역관과 국내 11개 지방무역관을 운영하고 있으며 국가무역진흥기관으로서 중소기업의 해외시장진출을 지원하기 위해 수출뿐 아니라 다양한 형태의 무역거래알선사업을 수행하고 있다. 또한 해외시장 정보수집 및 제공사업, 해외전시사업, 해외홍보사업, 투자진흥사업 등 입체적인 무역진흥사업을 전개, 우리기업의 세계화를 선도하고 있는 공기업이다.
1. 경영방침
·성과중심의 사업
·현장 중심의 조직
·역량 중심의 인사
2. 설립근거 및 설립일자
3. 설립목적
4. 기 능
Ⅱ. 조직혁신의 배경
· IMF에 따른 환차손 등 예산악화
· 고객만족을 위한 자원투입의 미흡
· 자체 인력의 전문성의 결여
· 공사자원들의 무사안일한 태도
Ⅲ. 경영조직의 혁신
1. 대표의 변화
1) [소사장제] 도입·…(생략)