KTF의 사업전략

✲ 기업이 어떻게 특정사업 또는 산업에서 경쟁할 것인가 하는 문제
✲ 사업부 전략 결정요소
• 소비자 욕구
▪ 저렴한 이동통신수단 요구
• 소비자 집단
▪ 과거 사업가와 부유층의 전유물에서, 노인부터 어린이에 이르기까지 세대별로 다양한 소비자 집단 형성
• 차별역량, 실천능력
▪ 풍부한 통신기술 및 인프라를 바탕으로 한 기술력의 우위

❍ KTF의 사업전략
✲ 시장 초기 진입시 전략
➜ 무선호출기로 인해 무선통신장비에 대한 시장이 형성되어 있었음
➜ 보조금 지급을 통해 호출기 사용자 흡수 우선 무선통신시장을 키우려 함
➜ 시티폰 사업을 철수하면서 기존 시티폰 가입자를 xxx 가입자로 전환시켜 고객확보

❍ KTF의 시장선두 유지전략
✲ 한국통신의 자회사로 풍부한 통신기술 및 인프라를 바탕으로 한 기술력의 우위
✲ 다른 경쟁업체보다 한 발 앞선 고객만족 및 고객맞춤형 서비스 전략
✲ 공기업의 구조적 모순을 극복하기 위해 실무중심의 경영방식과 외부 환경변화에 따른 과감한 구조개혁 및 전략
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1. 원…(생략)