기업의 동기화 전략을 통한 발전-모티베이션

복리 후생 제도도 이와 같은 맥락에서 정의 할 수 있다.

이 제도 또한 기대 이론에 기인하고 있기 때문에 앞에서 정의 했던 요소들에

의해서 다루어져야 한다.

여기서 중요한 것은 종업원들이 보상으로서 돈 이외의 것들도 바란다는 점이다

자신들의 노력에 대한 보답으로 돈 이외의 것들은 바라는 사람에게 성과급이나

임금의 증가 등을 제시하는 것은 별로 효과 없으며 그 대신에 휴가나 건강검진

등의 종업원들이 원하는 행동을 취해 개인의 유의성을 충족 시켜주는 것이

중요하다.

또한 보상체계의 공정성을 기하기 위해서도 노력해야 하고 동기 부여

프로그램에 유연성을 두어 개인차가 반영되도록 해야 한다.