조직이론 Summary

제 3 장 조직이론의 변천과정
◎ 조직이론의 분류
조직에 대한 관점인간에 대한 관점1 상한폐쇄적합리적2 상한폐쇄적사회적3 상한개방적합리적4 상한개방적사회적
·폐쇄-합리적 조직이론
환경과의 관련성 속에서 제기되는 위협과 기회를 무시 또는 최소화
환경에 대한 조직의 개방적 측면을 고려하지 않음
ex> Taylor의 과학적 관리법, Weber의 관료제이론, Fayol의 관리이론
·폐쇄-사회적 조직이론
조직구성원들의 인간적 측면을 수용, 사회적 욕구를 연구하고 그 결과를 이용하여 조직의 생산성 향상
조직 외부의 전반적인 환경을 고려하지 못하고 조직내부로 국한되어 있는 폐쇄성 보임
ex> 인간관계론, McGregor의 XY이론, Selznick의 제도화이론
·개방-합리적 조직이론
기업을 외적인 힘에 의해서 영향을 받는 존재로 봄
조직이란 환경에 대해 개방적인 존재이기 때문에 생존을 위해 항상 환경과 적절한 관계를 유지해야 함
조직의 환경에 대한 효율적 작용 -> 조직내 구성원들을 합리적인 존재로 인식
특징 : 조직을 둘러싼 환경 강조, 조직을 상호연결된 하위체계로 규정, 차별화와 통합의 원칙 등장
ex> Chandler의 이론, Lawrence와 Lorsch의 이론…(생략)