정보와기업경영 사례1 :삼성전관 ERP

지난 60년대부터 도입되기 시작한 「컴퓨터 경영」이 ERP에 이르러 그 꽃을 활짝 피우기 시작했다. 최근 미국 의 경영정보 전문잡지 CIO와 경영자문회사 언스트 앤영이 2백30여명의 경영자와 중역들을 대상으로 실시한 설문조사 결과에 따르면 『97년들어 정보시 스템의 목표와 경영 및 사업목표가 그 어느 때보다도 더 밀접하게 결합되고 있다』는 것이다. 특히 앞 으로 최고 경영자들이 주목해야 할 정보시스템으로 ERP를 꼽았으며, 이는 과거의 MIS(경영정보시스 템), DSS(의사결정지원시스템) SIS(전략정보 시스템) 등과는 질적으로 다른 패러다임의 변화라고 지 적했다. 즉 이전의 모든 기업 활동은 영업이 완료된 후 생산 계획이 작성되고, 그제서야 공장이 가동 되는 순차적인 구조를 갖고 있었던데 반해, ERP는 기업내의 모든 정보를 실시간 통합처리하면서 비능 률적인 프로세스가 발견되면 경영 재설계(비즈니스 리엔지니어링)까지도 불사한다 는 적극적인 개념 이기 때문이다. 기업 경쟁력 강화에 ERP가 지대한 효과를 낸 사례가 하나둘씩 입증되자 세계의 초일 류 기업은 물론 국내에서도 대기업을 중심으로 ERP 도입붐이 일어나고 있다. ERP를 도입한 기업의 명단…(생략)