중소병원의 도산과 폐업

오늘날 중소병원의 도산문제는 이미 심각한 수준에 이르러 97년의 경우 전체 병원의 약 20%가 도산하거나 폐업,소유권 변경 등의 운명을 겪었다. 또 이곳에 많은 의사들이 근무하고 있음에도 불구하고 개업의나 대학병원의 의사들보다는 그 역할과 위상이 낮게 평가되어 있다.그래서 개업이나 대학병원으로 이직하기 위한 중간단계로 인식되어온 점도 있다.
의료계가 꼭 같을 필요는 없지만 일반적 의미에서 대기업과 중소기업이 상호 의존하면서 성장하듯 의료계도 대형병원과 중소병원이 상호 의존하면서 성장하는 형태로 발전해야 한국의 의료계도 의료전달체계도 확립될 뿐 만 아니라 건전한 발전이 기대될 수 있기 때문이다.
하여튼 현재도 병원의 도산은 계속 진행 중에 있다. 그럼에도 대형병원들은 상대적으로 큰 폭의 변화없이 안정적인 운영을 지속하고 있다.
왜 그럴까? 대형병원만이 성장하고 발전할 수 있는 것일까?
우리는 흔히 이러한 폐업과 도산의 원인으로 낮은 의료보험 수가와 의료전달체계의 왜곡을 꼽는다. 물론 원인의 커다란 제공자임에는 틀림없다. 그러나 그렇다 치더라도 단지 외부환경의 원인으로 모든 것을 돌린다…(생략)

①리더쉽,비전의 부재

②투자 부재;연구비,교육비,홍보비에 대한 투자부재

③의사 및 구성원 들의 병원운영에 대한 마인드 부족

④지역 특성에 맞는 특화진료 과목-가볍고 손쉬운 연구 부터 시작하자

⑤개인의원-개방형 제도,대학병원과의 연계