카테고리 킬러와 기업 그리고 경제

카테고리 킬러의 두 가지 예를 들어보기로 하자. 먼저, 한 유통업체가 대중 소비적인 몇 몇 상품을 생산자로부터 현금으로 저가에 매입하여 시장 최저가로 판매하였다면, 그 결과는 성장을 유지해오던 기존의 동종기업들의 위기로 나타나게 된다. 그리고, 해당 상품시장은 커다란 혼란에 빠지게 될 것이다. 둘째로, 한 유통업체가 생산자에게 저 가격의 원자재 공급 및 생산 그리고 판매까지 총괄하여, 기존의 어느 유통업체보다 최저가격으로 상품을 공급한다면, 그 동안 상품가격 속에 감추어진 가격거품은 여지없이 무너지게 된다.
빠른 성장을 지속하고 있던 한 국가의 상품시장이 어떠한 요인에 의하여 부풀려진 가격거품이 빠지기 시작한다면, 이 상품시장은 한순간에 혼돈의 상황을 맞이하게 될 것이다. 물론, 그 피해자는 정부, 기업 그리고 수많은 소비자들일 것이며, 그 파급효과는 상상할 수 없을 정도로 빠르고, 그 충격은 대단할 것이다.
그러나, 이와 같은 혼돈의 상황은 상품시장의 안정을 가져오게 하는 시발점이 될 수도 있다. 예를 들어, 상품판매시장의 기업들은 가격거품이 없어지는 과정에서 상품의 질적 향상과 최저가격을 중심으로 한 경…(생략)