`혁신`이 생명, `실패`는 밑거름

ꡒ누구든 실수를 할 수 있습니다. 올바른 생각을 가진 종업원이 저지르는 실수는 경영진이 권한을 앞세워 종업원에게 지시하는 실수보다 훨씬 좋은 일입니다.ꡓ
ꡐ창의력 최우선주의 ꡑ의 경영 원칙은 산업 역사를 바꾼 작품들을 만들었다. 자동차에 사용하는 마스킹 테이프에서부터 스카치 테이프, 쉽게 떼고 붙일 수 있는 포스트 잇이라는 히트상품에 이르기까지 수만 가지 아이디어 상품이 여기서 탄생했다. 광학 시스템 부사장인 앤드루 왕은 ꡒ우리는 도전을 좋아한다 ꡓ며 ꡒ실패 때문에 사장에게 야단맞는 것을 두려워하지 않는 것이 포인트 ꡓ라고 말했다. 그래서 개발한 지 3년이 안된 신상품들이 전체 매출의 30%를 차지한다. 매출액 157억달러(약 19조원),종업원수 7만6000명에 보유하고 있는 특허만 517개에 이른다. 전세계 60개국에 진출, 1년에 연구개발비만 10억~15억달러를 쓴다. 아이디어를 기반으로 한 회사이지만, 경영은 엄청나게 보수적이다. 부채비율은 25%에 불과하고, 앞으로 5년간 적자를 기록해도 경영에 문제가 없을 정도로 100억달러의 현금 유동성을 항상 확보하고 있다.
E 엔진…(생략)