조직이론의 변천과정

◉ 폐쇄 - 사회적 조직이론
1930년에서 1960년 사이에 주창된 이론으로 인간관계학파에 속하는 이론가들이 이 유형을 대표한다. 위 도표의 제 2상한에 해당하며 조직구성원들의 인간적 측면을 수용하고 있다. 2상한이론은 조직의 구성원들을 다양한 욕구를 가진 인간이며, 특히 그들의 사회적 욕구를 연구하고 그 결과를 이용하여 조직의 생산성을 향상시킬 수 있다는 신념을 토대로 하고 있다. 제 2상한이론의 시발점은 Mayo의 호오손 연구였다. 이 연구의 결과로 경영에 있어 인간을 중시하는 이른바 `인간관계론`이 대두되게 된다. 이어 McGregor의 X-Y이론같이 조직에 있어서 인간을 중요시하는 연구가 설득력을 가지게 된다. 그리고 이 이론들은 과업수행의 동기화를 위한 조직내부 구성원의 욕구문제를 중점적으로 다루게 된다. 하지만 2상한에 속하는 이론과 이론가들의 관심은 조직의 내부 문제에 있었기 때문에 외부환경의 문제에는 소홀했다.
◉ 개방 - 합리적 조직이론
개방-합리적 조지이론은 제 3상한에 해당하는 이론으로써 1960년에서 1970년 사이에 풍미한 이론들이다. 이 시기는 이론의 일보 후퇴인 동시에 일보 전진의 시기…(생략)