인 사 계 획

계 획
내 용
인 력 소 요 계 획
(요원계획)
경영의 목적을 달성하기 위해 단기-중기 및 장기적으로 요청되는 양적 및 질적인 인력을 소요시기에 따라 계획
인력확보계획(채용계획 혹은 모집선발계획)
소용인력을 경영활동에 맞게 어떻게 모집, 선발하느냐 하는 계획
인 력 적 응 계 획
(배치전환계획)
경영활동상 종업원을 능력을 따라 어떻게 적재적소에 배치,전환하느냐 하는 계획
인 력 개 발 계 획
(교육훈련계획)
미래경영에 대한 대책으로서 종업원의 자질을 어떻게 향상시키느냐 하는 계획
인 력 비 용 계 획
(예산계획)
인력소요계획에 따라 미래에 소요되는 임금을 비롯한 경영활동에 투자될 노동력의 총비용을 파악하는 계획
·인력계획의 내용
인 력 소 요 계 획
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인 력 확 보 계 획
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적 응 계 획
(배치이동계획)
개 발 계 획
(교육훈련계획)

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비 용 계 획
Ⅱ. 인력소요계획
·인력소요계획 수립의 과정
인원…(생략)